供應商管理

  為了提供更優良的產品與創新技術，迅得基於雙贏原則，與供應商長期建立緊密的合作關係，期在互信互利的基礎上，共同追求永續成長。我們了解到供應商不僅是迅得重要的生產夥伴，在迅得推動永續發展的過程中，有供應商的積極配合與響應，讓我們能發揮影響力，共同維護環境與社會永續性並創造更高的社會價值。

  配合ISO9001:2015 品質管理系統改版與導入SAP 智慧決策支援系統，迅得逐步加強供應商管理機制，依據「供應商管理程序書」、「進料管制程序」，由採購部及品保部同仁共同建立完整的供應商篩選、評估考核與管理程序，以建立提供高品質的服務與商品的上游供應鏈。每間供應商都需經過採購部的審核評估，才得以成為迅得的合格廠商；針對高度影響 迅得產品品質的供應商類型，如機械加工生產或其設備，均進行現場評估，透過實地檢視供 應商的營運生產情形以確保廠商合格性。針對既有的供應商，我們定期進行「優良廠商年度 評核」，檢視考核品質、交期、價格與配合度等面向，以維護迅得供應鏈的穩定性與良好品 質；評分 80 分以上的優良廠商將列入未來提高採購的績優名單，而未達60分的不合格廠商則將取消合作關係。2023年共評核50家主要供應商。2024年評核50家主要供應商。 2025年預計評核50家主要供應商。